實施骨干人才（High Performer）培養計劃。通過分類分層的培訓和跟蹤培養的辦法，以“251”為目標培養骨干人才，即培養并保有200名綜合素質過硬的集團中青年后備人才、500名具有一定管理能力的業務板塊和服務平臺中層骨干人才、1000名精通所在崗位業務知識并能獨當一面地開展工作的專業管理人才。

 

        實施領軍人才（Ace Leader）培養計劃。通過跨專業、跨業務的高層次培訓和復合型的崗位交流歷練，培養并保有20名高層次黨政復合型管理干部，20名經營管理領軍人物，40名技術創新領軍人才，50名高層次綜合經營管理人才。